2月9日，恒通物流股份有限公司召開業(yè)務戰(zhàn)略定位與解碼規(guī)劃項目啟動儀式，公司董事長李洪波、總經(jīng)理隋來智等中高層管理干部及戰(zhàn)略規(guī)劃顧問團隊共計近50人參加啟動儀式，標志著恒通股份戰(zhàn)略規(guī)劃解碼項目正式啟動。
啟動儀式上，總經(jīng)理隋來智首先對戰(zhàn)略規(guī)劃顧問團隊表示歡迎，并做項目背景介紹。他強調構建恒通股份未來 3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)的重要意義，并對各部門提出要求，希望通過戰(zhàn)略定位找準恒通股份發(fā)力點，實現(xiàn)新的跨越升級和高質量增長。
隨后，團隊首席咨詢顧問鄭文生老師介紹了本次項目的核心目標，結合恒通股份的業(yè)務實際，系統(tǒng)解決當前業(yè)務模式單一、組織效能不足、外部拓展乏力等核心問題。通過戰(zhàn)略澄清與解碼，將幫助恒通股份重塑業(yè)務競爭力，構建“內(nèi)生增長+外延并購”雙輪驅動模式，實現(xiàn)從傳統(tǒng)物流向科技化、多式聯(lián)運的轉型升級。
會議最后，恒通股份董事長李洪波表示，公司目前處在轉型期，要轉觀念、轉策略、轉結構，要求全體管理干部對于此次項目的開展要有想法、多交流，積極參與，汲取先進的管理思想和經(jīng)驗，學以致用到今后的工作中去。
